Plus de cohésion dans les développements

direction indecision mauvais chemin

Votre projet est par exemple avec un historique lourd, long.
Ou bien, votre projet démarre et vous ne savez pas comment bien avancer, bien le diriger pour qu’il aille dans la bonne direction.

Vos équipes sont souvent pleines d’entrain au démarrage du projet, et puis, par la suite, parce que la stack technique n’évolue pas, ou bien, que la communication ne passse pas ou plus, ou encore parce que le-la cliente s’est désengagé-e (ou même n’a jamais été engagé-e), la motivation n’est plus là.

Tous ces symptômes sont signes d’un manque de cohésion, cohésion interne, externe, technique, humaine, le champs des possibles et vastes.

Souvent quand on arrive après la bataille, quand le mal est fait (le manque de cohésion), nous pensons que ce n’est pas jouable.
Qu’il est impossible de “rattraper”, de recoller les morceaux.
Et bien que certaines situations soient plus à travailler que d’autres,

Je suis convaincu que la communication, l’écoute et la cohésion peuvent être rétablies !

motivation reussite

Vers la reussite de votre projet

Echangeons ensemble autour d'une visio pour trouver : 

- Mieux comprendre la situation de votre projet, équipe
- Définir vos objectifs de réussite
- Préparer par la suite le plan d'action de votre réussite !

Nous non plus, nous n'aimons pas les spams. Je conserve votre email uniquement pour échanger avec vous autour de la cohésion, de la réussite de votre projet (newsletter, capsules de formation, nouveaux articles de blog, ...)


Deux types de cohésion

Déjà nous avons deux types de cohésion : la cohésion technique et la cohésion humaine.
Et les deux travaillent de pairs : l’une alimentant l’autre et vice-versa !

Cohésion technique


Ici, ce sont tous les aspects mis en place qui vont faciliter : le développement, les tests, les vérifications, les livraisons, ..
Je parle ici du cadrage git par exemple, du cadrage devops des livraisons, des intégrations et livraisons continues.
Et c’est aussi tout ce qui tourne autour du langage commun entre développeurs et développeuses, de la connaissance technique partagée, de la culture de l’apprentissage.

Cohésion humaine

Une bonne communication est un signe positif d’une bonne cohésion de l’équipe.
Cependant, ça ne fait pas tout. Que se passe-t-il durant les périodes de stress ? Est-ce la même communication ?
La cohésion humaine, ça passe aussi par le partage de valeurs communes, une même vision du projet, une possibilité d’écouter, d’exprimer ses peurs, doutes, .. ses émotions.
C’est aussi l’inclusion : inclusion des juniors, prise en compte d’un esprit collaboratif, du mentoring,

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