Nous commençons nos interviews avec Aurel Estoup, CTO chez theTribe.

Nous parlerons ensemble de sa vision du métier de CTO. De comment le CTO va changer son sôle et son approche suivant le type d’entreprise et / ou la taille de l’entreprise où il travaille.

Nous y découvrirons une approche peu commune de coaching d’équipe, de personnes. Où même le CTO, et plusieurs personnes chez theTribe ont découvert, grâce à une formation, la posture de Coach.

Nous verrons des points clefs autour de la cohésion technique : le peer programming, l’accueil des nouveaux dans les équipes, l’accompagnement / formation, …

Et nous échangerons sur la notion de volontariat, comment mettre cette culture en place, et voir comment chercher les early adapters peut être la clef de la réussite.