Intégrer le développement IT au sein de l’entreprise

Rien NE va plus dans votre équipe ?

– Le projet part à la dérive ? 
– Personne ne s’écoute dans vos équipes ?
– Vos livraisons échouent souvent ?

Et si le problème venait du fait que le développement IT n’a pas été bien intégré, inclus au sein de votre entreprise ?

Un projet à accueillir comme un-e salarié-e

Dès les premières étapes de détection des besoins d’un nouveau projet information, il est nécessaire de penser inclusion.

Inclusion ? Ici l’idée c’est de prendre le projet qui va être développé (par une équipe interne, une entreprise prestataire), et de l’inclure exactement comme vous le feriez avec un salarié, une salariée qui arrive dans l’entreprise.

Des questions à se poser pour bien préparer :

• Qui est nécessaire, en dehors de l’IT, pour bien permettre la réussite du projet ?
• Les équipes qui ne baignent pas dans l’IT comprennent-elles le monde du développement, les contraintes, les codes ?
• Les équipes de développement savent-elles échanger avec le reste de l’entreprise sans être vues comme des geeks, des nerds, autaines, et sans réelle envie de communiquer ?
• Comment préparer “la fiche de poste” du projet ? Bien le présenter, son but, sa vision, … à toute l’entreprise (toute ? oui toute, ça ne va dire tout dire à tout le monde)
• ….

Le développement IT souvent mis à part

Par ces questions mises en avant, on remarque souvent que les développeurs et les développeuses, de part la spécifité de leur métier, sont des êtres à part.

Le point crucial, que ce soit vrai ou non (ne lançons pas le débat :D), c’est qu’il est important à bien communiquer, nécessaire même.

Et donc, dans cette nécessité, nous allons chercher à faire travailler les équipes pour avoir un langage commun, un vocabulaire compris de tout le monde.

Eviter les silos, recréer du lien

Un projet informatique dans une entreprise est avant tout un symptôme d’un problème plus large.
Non ce n’est pas que la faute des devs qui ne savent pas, qui n’ont pas la connaissance !

Si l’information ne circule pas bien, si les tensions entre équipes sont déjà présentes, comment bien développer dans ces conditions-ci ?

Il est vital pour le projet (et pour l’entreprise) de :

• apprendre à mieux communiquer, ou autrement,
• favoriser la cohésion, humaine, technique,
• recréer du lien entre les équipes, y compris celles de l’informatique