Direction technique (CTO) de transition / externalisé

Votre direction technique est parti-e, vous voila sans directeur technique pour garder la cohésion technique de votre entreprise ?

Vous êtes une startup et vous cherchez mettre en place la direction technique de votre projet innovant ?

Direction technique essentielle

La direction technique d’un projet, d’une entreprise est essentielle !

Citons ici l’Apec : “Le directeur technique informatique a pour mission de gérer le cycle de développement et de déploiement du produit et/ou du service en s’appuyant sur des ressources internes et externes.”

Le pilotage des ressources, l’organisation de la veille, les préparations des phases d’avant-vente, … tout ceci fait partie intégrante de la mission d’une directrice, d’un directeur technique.

Qui dit direction, dit donc vision : sans cette direction le projet peut partir dans tous les sens. Les choix pourront ne pas être cohérents.

Cependant attention, une direction technique se doit d’être réellement agile, adaptable, pour :

  • faire face aux imprévues
  • réagir aux nouveautés
  • s’améliorer petit à petit.

En somme, la direction technique est la garante de la culture d’apprentissage de vos équipes, vos projets, votre entreprise !

Externalisée et/ou de transition

Vous avez besoin de remettre un projet sur les rails, vous souhaitez apportez une vision à votre équipe, renforcer la cohésion technique et humaine ?

Travailler avec une direction technique externalisée est une stratégie gagnante :

motivation reussite
  • La direction technique est absente ? Vous êtes sur d’avoir une transition fiable, et vous sécurisez l’arrivée de votre future directrice, ou futur directeur.
  • La direction technique n’est pas trouvée (CTO) ? Vous êtes par exemple une startup et vous souhaitez construire cette direction. Avoir une ressource externalisée vous évite d’être pieds et poings liés à ce poste… surtout pour les débuts de l’entreprise !
direction indecision mauvais chemin


Direction technique externalisée

Vous souhaitez apporter une cohérence dans vos projets techniques ?

Vous avez besoin d'un directeur externalisé, pour accompagner la transition ?

Votre startup n'a pas de CTO ?

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